Kuhnel Formación. Zaragoza Estudios Masters Oposiciones Empleo

Objetivo:

• Desarrollar las competencias y habilidades personales imprescindibles para liderar procesos de Coaching, adquiriendo conocimientos, técnicas y herramientas que permitan ejercer como coach profesional.

• Incorporar, de forma equilibrada, formación teórica y prácticas supervisadas por expertos para garantizar que el participante conozca, no sólo a nivel conceptual las competencias del Coach, sino que las integre y las sepa poner en práctica de modo eficaz.

• Formar a los directivos de empresa para que implanten la cultura de Coaching en su trato con sus equipos, como Coaches internos o como Líder-Coach.

• Formar profesionales que se adhieran al código ético de ASESCO, garantizando así la formación de profesionales de calidad.

Diploma:

El alumno que supere satisfactoriamente el curso, recibirá el Título de "Experto Superior en Coaching Profesional" expedido por el Centro de Estudios Superiores Kühnel Formación y reconocido como programa formativo Certificado por la Asociación Española de Coaching (ASESCO).

El programa formativo está certificado por ASESCO. Este reconocimiento permite al alumno asociarse personalmente como CAC (Coach Asociado Certificado) mediante el acceso por programa formativo certificado (más rápido) con los requisitos requeridos por ASESCO en el momento de la solicitud.

En el diploma del alumno se especificará que el alumno ha recibido 140 h de formación específica en Coaching y se añadirá que, además, realizó 100 horas de trabajos prácticos. Por ello el Curso de "Experto Superior en Coaching Profesional" equivale a un total de 240 horas centradas en la teoría y la práctica del Coaching Profesional (Personal y Empresa

Prácticas en empresas:

El programa se complementará con Sesiones de ESTUDIO PERSONALES, Sesiones de PRÁCTICAS DE COACHING CON COMPAÑEROS (el alumno realizará varios procesos como Coach y como coachee, como paso absolutamente necesario para el desarrollo de esta profesión y como base para entender completamente lo que supone el proceso de gestión del cambio en la persona) y con Sesiones de PRÁCTICAS DE COACHING CON COACHEES DESCONOCIDOS (el alumno realizará varios procesos como Coach con personas no vinculadas al alumno y desconocida para él). Durante este proceso, presentará documentación que será supervisada por un Coach certificado. El centro formativo se encargará de buscar los coachees voluntarios entre profesionales del mundo de la empresa.

Requisitos:

Profesionales que ocupen puestos de responsabilidad en sus empresas y quieran entrenarse para implantar esta técnica en sus empresas para lograr el incremento del rendimiento de los directivos, favorecer la adaptación de las incorporaciones y retener el talento en la empresa.

Profesionales que, habiendo realizado un máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos y no cuenten con experiencia, deseen formarse como Coach para dedicarse a la profesión del Coaching.

Profesionales de diversos ámbitos que deseen formarse como Coach para dedicarse a la profesión del Coaching.

Duración:

140 horas

Modalidad:

Presencial Executive Viernes y Sábados

Bolsa de empleo:

Si

Programa del curso:

Mod. I: Principios Coaching (I): ¿Quién es un Coach?
-¿Qué es Coaching? ¿Qué no es? Diferencias con otras disciplinas.
-Áreas de aplicación.
-Tipos de Coaching.
-Alianza con el cliente.
-Competencias del Coach.
-Fases del proceso. Conciencia, Auto-creencia y Responsabilidad.
-Código ético del coach (ASESCO).

Mod. II: Principios Coaching (II): Comunicar y hacer preguntas.
-Comunicación Interna y Externa.
-La escucha profunda y las Preguntas Poderosas.
-Manejo eficaz del Lenguaje. Silencios.
-Feedback. El ciclo del cambio.

Mod. III: Principios Coaching (III): Objetivos, Estrategias y Acciones
-Diseño Eficaz de Objetivos.
-Enfoques Creativos en la exploración de opciones o resolución de desafíos.
- Gestión del cambio.
-El Coach como principal herramienta.

Mod. IV: Auto-sabotaje:
-Importancia del Auto-sabotaje durante el proceso. Definición.
-Metodología para Prevención, Detección y Superación.
-Información que me brinda el Auto-Sabotaje.
-Creación de hábitos efectivos para la prevención, detección y superación de conductas evasivas o perjudiciales en su desempeño personal y profesional.

Mod. V: Introd. Coaching Empresa
-Coaching Ejecutivo y Coaching Empresarial. Características.
-Adaptación de los Programas de Coaching Ejecutivo a cada tipo de Empresa.
-¿Qué quieren las empresas? Principales actores del Proceso en la Empresa.
-Herramientas de Apoyo al Proceso. Comunicación de los Resultados.

Mod. VI: Coaching Empresa
-Trabajar desde el Coaching el entorno empresarial.
-Establecer objetivos.
-Pensamiento sistémico. Sesiones.
-Desarrollo de habilidades.
-Pirámide Neurológica en la empresa.
-Niveles de aprendizaje en individuos y organizaciones

Mod. VII: Creencias y Valores
-Detectar Creencias Potenciadoras y Limitantes del cliente.
-Diálogo Interno.
-Generación Estados.
-Actitud Mental Positiva y negativa. ¿Cómo trabajar las creencias?
-Detectar los Valores fundamentales del cliente.
-Diseñar futuro con valores: Líneas del tiempo

Mod. VIII: Coaching Equipos
-Diferencias entre un grupo y un equipo.
-Aplicaciones del Coaching de equipos en el contexto organizacional.
-Diferencias y similitudes entre el Coaching de equipos y el individual.
-Metodología de Alain Cardon: Feedback como herramienta de construcción de equipos de alto rendimiento.
-Lenguaje metafórico.

Mod. IX: Empowerment aplicado al Coaching
-Qué es el empowerment.
-Confiar en el potencial de la otra persona.
-¿Cómo conseguir que el cliente confíe en su talento?
-Trabajar desde el centro.
-Estrategias a seguir con el cliente.

Mod. X: Patrocinio
-¿Qué es el Patrocinio? ¿Cómo se lleva a cabo?
-Cómo enfrentar al cliente a sí mismo.
-Identidad esencial e identidad psicológica.
-Habilidades del patrocinio, reencuadres poderosos y autocreencia.